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在這個瞬息萬變的時代，企業併購正在經歷一場數位化的革命。數位技術正在不斷地塑造商業環境，同時也重新定義著企業併購的策略和方向。本文將深入探討這股趨勢，尤其著眼於數位化對企業併購的影響、數據驅動的併購策略、跨界合作與生態系整合，並最後展望未來企業併購的前景。

日月光科技於2016年宣布併購矽品科技，兩家公司合併後成為全球最大的積體電路封裝測試廠商之一。這個案例的成功與數位化時代有著密切的關係，以下我們將以「日月光併購矽品案例」為例進行說明。

近年來，企業界發生了一系列引人注目的併購案例，其中一個特別引人關注的案例是日月光併購矽品案。這個案例不僅突顯了企業併購的複雜性，還帶來了對於惡意併購的重新思考。

在這篇文章中，我們將探討惡意併購的概念，以及矽品集團在面對日月光的敵意併購時所採取的反併購措施。

在這個瞬息萬變的時代，企業併購正在經歷一場數位化的革命。數位技術正在不斷地塑造商業環境，同時也重新定義著企業併購的策略和方向。本文將深入探討這股趨勢，尤其著眼於數位化對企業併購的影響、數據驅動的併購策略、跨界合作與生態系整合，並最後展望未來企業併購的前景。

日月光科技於2016年宣布併購矽品科技，兩家公司合併後成為全球最大的積體電路封裝測試廠商之一。這個案例的成功與數位化時代有著密切的關係，以下我們將以「日月光併購矽品案例」為例進行說明。